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2ᵉ session du Conseil d’administration de l’IFP-M2S : cap sur les résultats et la consolidation institutionnelle

  • 8 févr.
  • 3 min de lecture

Bamako, 4 février 2026 – Le Conseil d’administration de l’Institut de formation professionnelle aux métiers de la sécurité sociale (IFP-M2S) a tenu sa deuxième session ordinaire sous la présidence du Directeur général de l’Institut national de prévoyance sociale (INPS), Idrissa Bakary Diarra. La rencontre s’est déroulée dans la salle de réunion de l’IFP-M2S, en présence notamment du Recteur par intérim de l’Université Kurukanfuga de Bamako, le Professeur Paul Traoré, de la Directrice de l’Institut, Mme Fané Fatoumata Diarra, des administrateurs et de plusieurs personnes ressources.

Cette session, marquée par une participation resserrée mais engagée, s’inscrit dans une dynamique de consolidation des acquis et d’orientation résolue vers les résultats pour cette jeune institution appelée à jouer un rôle stratégique dans le paysage de la formation professionnelle au Mali.

De la mise en place aux premières avancées concrètes

Dans son allocution d’ouverture, le Président du Conseil a salué la mobilisation des participants, soulignant l’importance accordée à l’IFP-M2S, qu’il a qualifié de « chantier stratégique » pour le pays. Il a rappelé que la première session du Conseil avait permis de poser les bases essentielles du fonctionnement de l’Institut, notamment l’élaboration du budget, la finalisation du manuel des procédures administratives, financières et comptables, la mise en place de la délégation de signature, ainsi que le renforcement des outils de planification, de suivi et d’évaluation.

Pour cette deuxième session, l’accent est désormais mis sur l’opérationnalisation effective de ces instruments. « Aller vite, aller bien et aller ensemble », a insisté Idrissa Bakary Diarra, appelant à capitaliser sur les progrès réalisés tout en transformant les difficultés rencontrées en leviers de cohésion et d’amélioration continue.

Un partenariat académique structurant

Le partenariat avec l’Université Kurukanfuga de Bamako occupe une place centrale dans la stratégie de développement de l’IFP-M2S. Selon le Président du Conseil, cette collaboration constitue le socle académique de l’Institut, renforçant sa crédibilité et sa légitimité. Il a exhorté les parties prenantes à approfondir cette alliance afin de proposer des formations alliant rigueur universitaire et forte employabilité, en adéquation avec les besoins réels du secteur de la sécurité sociale.

Reconnaissance du travail des équipes

Le Directeur général de l’INPS a également salué l’engagement de la Directrice de l’IFP-M2S et de l’ensemble de ses collaborateurs, qu’il a décrits comme dévoués et méthodiques. Il a réaffirmé le rôle du Conseil d’administration et de l’INPS comme structures d’accompagnement, appelées à lever les obstacles, apporter des solutions concrètes et créer un environnement favorable à une performance durable de l’Institut.

Un enjeu national : formation et protection sociale

Au-delà des questions organisationnelles, l’IFP-M2S s’inscrit au cœur de deux priorités majeures pour le Mali : la professionnalisation de l’enseignement supérieur et l’extension de la protection sociale. Les compétences formées au sein de l’Institut sont appelées à contribuer directement à l’amélioration des politiques publiques et à la réussite des réformes engagées dans le secteur.

C’est dans cette optique que les travaux du Conseil visent des décisions concrètes, notamment la validation définitive du budget, l’adoption formelle du manuel de procédures, la mise en œuvre effective de la délégation de signature et l’instauration d’un dispositif clair de suivi des décisions, assorti de responsabilités précises et de délais définis.

Une exigence de rigueur et de résultats

En réaffirmant l’engagement total de l’INPS aux côtés de l’IFP-M2S, Idrissa Bakary Diarra a fixé un cap fondé sur la rigueur, la redevabilité et l’obligation de résultats. Il a invité les administrateurs à des échanges francs et constructifs, orientés vers des solutions pragmatiques.

À terme, l’ambition affichée est de faire de l’IFP-M2S un véritable pôle de compétences et d’innovation, au service du développement durable et de l’expansion d’une protection sociale plus inclusive au Mali.

 


Haoua SANGARÉ

 LETJIKAN


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