Coopération régionale : le PMU-Mali en mission d’apprentissage stratégique auprès de la LONASE
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S’inspirer des expériences réussies pour accélérer sa propre transformation. C’est dans cette dynamique que le PMU-Mali a effectué, le 23 février 2026, une mission de travail à Dakar auprès de la Loterie Nationale du Sénégal (LONASE), considérée comme l’un des acteurs majeurs du secteur des jeux en Afrique de l’Ouest.
La délégation malienne était conduite par le Directeur général du PMU-Mali, Fasséry Doumbia, accompagné du Directeur des Systèmes d’Information et Directeur général adjoint technique par intérim, Abdoul Karim Sidibé. Cette visite s’inscrit dans une démarche d’apprentissage ciblé visant à analyser les modèles de gouvernance, les stratégies d’innovation et les mécanismes de gestion développés par une institution évoluant dans un environnement comparable.
Cette initiative intervient alors que le PMU-Mali traverse une phase de transformation interne d’envergure. Depuis sa prise de fonction, Fasséry Doumbia a engagé une série de réformes destinées à moderniser l’entreprise publique et à renforcer sa performance globale. Réorganisation des services, consolidation des dispositifs de contrôle interne, renforcement des capacités du personnel et digitalisation progressive des outils de gestion figurent parmi les axes majeurs de cette restructuration.
Au cœur de cette mutation se trouve le Plan stratégique de développement 2026-2030. Conçu comme une feuille de route quinquennale, ce document fixe les priorités en matière d’investissements, de transformation digitale, de gouvernance et de responsabilité sociétale. Il introduit également une approche axée sur la performance et les résultats, tout en améliorant la lisibilité des actions de l’entreprise vis-à-vis des autorités de tutelle et des partenaires institutionnels.
Les premiers résultats semblent encourageants. Le PMU-Mali enregistre une progression constante de son chiffre d’affaires, renforçant ainsi sa contribution au budget de l’État et au financement des politiques publiques.
À Dakar, les échanges avec les responsables de la LONASE ont porté sur des thématiques stratégiques telles que la digitalisation des offres, la sécurisation des systèmes d’information, l’optimisation des réseaux de distribution, la gestion des risques et les mécanismes modernes de contrôle. Les discussions ont également permis d’identifier les défis communs auxquels font face les sociétés publiques de jeux, notamment la montée de la concurrence et l’exigence accrue de transparence et de responsabilité.
Au-delà des aspects techniques, cette mission traduit la volonté du PMU-Mali de s’inscrire dans une dynamique régionale de coopération et de convergence des pratiques. Le partage d’expériences entre opérateurs publics apparaît ainsi comme un outil stratégique pour anticiper les évolutions du secteur et consolider la crédibilité des institutions nationales.
À terme, ces échanges pourraient déboucher sur des partenariats structurants et une harmonisation progressive des standards, dans un contexte où l’innovation et la bonne gouvernance s’imposent comme des déterminants essentiels de la performance institutionnelle.
Direction du Marketing et de la Communication du PMU-Mali.
Haoua SANGARÉ
LETJIKAN




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